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城建公司2019年駐外人員職業(yè)技能知識培訓大會圓滿完成
發(fā)布時間:
2019-02-15
為進一步提高城建公司駐外人員的項目管控及業(yè)務能力,充分培養(yǎng)駐外人員自身管理素質,確保公司各項管理制度全面貫徹落實,有效防范項目管理風險,綜合提升項目管控水平,2月13日至14日,朝暉城建公司組織舉辦2019年駐外人員職業(yè)技能知識培訓大會,集團決咨委熊主任,集團董事、總工程師熊震洪,集團營銷中心總經理諶海旺,城建公司常務副總李嫦等高管出席。分公司、項目部駐外人員,工程部、財務部、成控部等相關部門員工等共計60余人參加此次培訓會。


會議伊始,集團決咨委熊主任作動員講話,主要圍繞以下三點展開:一,認清形勢,明確任務。從國家整體經濟層面,尤其是2019年國家發(fā)展貿易、外貿方面實現開門紅,以及民營經濟座談會后,各地政府響應習近平總書記號召,促進、推動民營經濟發(fā)展的大背景出發(fā),闡述國家政策、經濟結構、新興產業(yè)的調整等態(tài)勢,并結合建筑行業(yè)營改增政策實施后行業(yè)變革的各項體現,最后圍繞集團公司組織架構的調整,各分子公司、各部門職責、架構的變動,倡導全員應該認清形勢,主動求變。二,圍繞目標,齊心協(xié)力。熊主任強調,在2019年經營工作會議上,董事長明確了集團未來發(fā)展戰(zhàn)略以及2019年經營目標任務,營銷中心與工程中心需雙輪驅動,按照公司的要求,切實完成既定任務。三,端正態(tài)度,認真學習。集團全員要了解并承擔自身的職責,在項目建設當中,駐外人員應理清各方主體的權責利的關系,切實保障維護公司的正當權益。同時,必須熟知公司各項流程尤其是印章、合同、付款方面的規(guī)章制度,竭力做好項目風險防范工作。


在為期兩天的培訓中,工程部、成控部、財務部、法務部、風控部、審計部、總裁辦等相關部門,圍繞各部門重點、要點工作,各部門負責人親自上陣進行專項針對性、系統(tǒng)化講解培訓,整場培訓圖文并茂,臺上臺下有效溝通,學習氛圍濃厚。培訓會后,組織部門對所有參加培訓人員進行了筆試考核,進一步了鞏固培訓學習成果,加深了參訓人員此次培訓的專業(yè)技能知識記憶力,為有效提升參訓人員的業(yè)務能力及綜合素養(yǎng),更好地開展2019年駐外工作打下了良好的基礎。


培訓會最后,所有參訓人員來到由朝暉公司承建的李巷村舊城改造項目現場,就項目的各項現場管理知識、安全文明施工以及標化措施、優(yōu)秀的項目管理經驗做法等內容進行了學習與交流。
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