
朝暉城建集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)大會(huì)隆重召開
發(fā)布時(shí)間:
2019-02-13
為宣貫集團(tuán)進(jìn)入新時(shí)期面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,明確新的發(fā)展定位以及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,樹立發(fā)展改革的新思想、新標(biāo)準(zhǔn)、新目標(biāo)、新步伐、新要求,對(duì)2019年各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理的重大舉措作具體部署。1月31日,集團(tuán)在總部多媒體會(huì)議室組織召開2019年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)大會(huì),董事長(zhǎng)熊明東,副董事長(zhǎng)王芳,集團(tuán)董事、總工程師熊震洪,集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理諶海旺等高管攜全集團(tuán)主管級(jí)以上員工及營(yíng)銷中心全體員工出席大會(huì)。


會(huì)上,營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人諶海旺從年度目標(biāo)概述、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案、營(yíng)銷中心績(jī)效管理、營(yíng)銷激勵(lì)措施等方面,全面部署了2019年?duì)I銷中心各項(xiàng)工作規(guī)劃。

緊接著,營(yíng)銷中心各條線負(fù)責(zé)人及各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,將百億目標(biāo)進(jìn)行分解落地。此外,營(yíng)銷中心及各分支機(jī)構(gòu)代表在會(huì)上作誓師發(fā)言,承諾2019年集團(tuán)營(yíng)銷中心全體人員將上下一心,一如既往地腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,全力以赴,為圓滿完成集團(tuán)百億經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而努力奮斗。



大會(huì)最后,熊明東董事長(zhǎng)作總結(jié)講話,對(duì)2018年度營(yíng)銷工作進(jìn)行了回顧,指出了過去一年在營(yíng)銷模式、工作方法等方面存在的問題,并要求營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主動(dòng)了解并適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,把握國(guó)家政策,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,解放思想,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維,明確目標(biāo)方向,制定戰(zhàn)略措施,群策群力實(shí)現(xiàn)2019年百億目標(biāo)。

同時(shí),熊董就2019營(yíng)銷中心的重點(diǎn)工作內(nèi)容提出四點(diǎn)重要指示:
1、應(yīng)著力拓寬信息渠道來(lái)源,多維度廣泛收集市場(chǎng)信息。獲取信息資源是每個(gè)營(yíng)銷人員的基本工作,需盡快完善負(fù)責(zé)收集信息的專門的部門和人員,做到每天一匯總,每周一上報(bào),將營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。
2、要進(jìn)一步推行多樣化合作模式,完善營(yíng)銷管理辦法。對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的管理應(yīng)該摒除固有思維,增加靈活運(yùn)作空間,激發(fā)各分支機(jī)構(gòu)的熱情與干勁。同時(shí)要有針對(duì)性地圍繞特級(jí)資質(zhì)要求的項(xiàng)目業(yè)績(jī)重點(diǎn)拓展,明確承接優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的激勵(lì)方案,將集團(tuán)的房建、裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)、水利等業(yè)務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化。
3、全體員工應(yīng)充分解放思想,轉(zhuǎn)變方式,敢于說(shuō)“Yes”。集團(tuán)工程、法務(wù)、風(fēng)控相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)有效防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)、融資相關(guān)部門要嚴(yán)格把控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)不同地區(qū)、不同環(huán)境下的環(huán)境政策、法律法規(guī),全力保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,認(rèn)真審思,切實(shí)提升集團(tuán)信譽(yù)度、影響力,繼而為營(yíng)銷工作搭建良好平臺(tái),全面支持營(yíng)銷工作。
4、應(yīng)進(jìn)一步提升營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)實(shí)力,擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍,提高入職門檻,打造一支“高精尖”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。同時(shí),倡導(dǎo)全民營(yíng)銷,盡快制定出臺(tái)全民營(yíng)銷相關(guān)激勵(lì)政策,鼓動(dòng)全體員工的熱情與干勁,充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)能量,為完成百億目標(biāo)努力拼搏,奮斗不止!
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