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建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)思維
發(fā)布時間：
2019-12-16
進入新時代，隨著我國經(jīng)濟社會進入全面深化改革期，建筑業(yè)也正在經(jīng)歷前所未有的深刻變革。隨著建筑業(yè)改革的不斷深入，各種潛在矛盾也復雜地交織顯露，特別是從“產(chǎn)業(yè)”的視角看，產(chǎn)業(yè)“碎片化”與“系統(tǒng)性”的矛盾依然十分突出，產(chǎn)業(yè)要素市場尚沒有得到充分調(diào)動，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚未得到完全優(yōu)化，資源尚未得到合理配置。
我國改革開放40多年來，雖然在建設(shè)行政管理方面進行了一些機構(gòu)改革，但是始終沒能跳出行業(yè)管理的業(yè)態(tài)和發(fā)展路徑，沒有打破行業(yè)的劃分和組織模式，甚至建材行業(yè)目前成了建筑產(chǎn)業(yè)的“碎片化”，也由此造成了建筑產(chǎn)業(yè)“大而不強”，企業(yè)整體效率效益偏低、核心能力不強，產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)與國際化水平不高，目前仍屬于勞動密集型、建造方式相對落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與我國新時代邁向現(xiàn)代化強國的目標還存在著相當大的差距。
未來我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展必須要注重“產(chǎn)業(yè)”問題。要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，運用產(chǎn)業(yè)的思維方法，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)的“牛鼻子”，拉動產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)協(xié)同起來向前走；要樹立以“建筑”為最終產(chǎn)品的理念，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性問題，并提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、路徑和模式，構(gòu)建現(xiàn)代化的建筑產(chǎn)業(yè)體系；要重視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，不能盲目追求浮躁的、不切實際的“新概念”，著力研究建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展。
當前，我國建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與建造方式的重大變革，具有革命性、根本性和全局性，對于建筑業(yè)來說，是一次生產(chǎn)方式的革命，也是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級或脫胎換骨；對于許多建筑企業(yè)而言，可能是一次大浪淘沙，甚至是“重新洗牌”的時期，從一定意義上可以說，正是我國建筑業(yè)的企業(yè)告別“狼性”的同質(zhì)化競爭，轉(zhuǎn)向脫胎升華的高質(zhì)量發(fā)展之時。我國建筑業(yè)的新未來，也必然要邁上綠色化、工業(yè)化、信息化、集約化和社會化的高質(zhì)量發(fā)展的新路子，最終實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。
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